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(企業(yè)內訓)班組長(cháng)能力提升與生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓
班組長(cháng)能力提升與生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)課程特色與背景 課--程--背--景： 廣東威格企管發(fā)現一些企業(yè)忽視對班組長(cháng)的培訓，從而降低了企業(yè)的執行力和戰斗力，這是老板最大的失策。班組長(cháng)雖然職務(wù)不大，起的作用卻相當大。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本降低，安全保證，.....
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TTT課程開(kāi)發(fā)與授課技巧
招生對象 培訓師、企業(yè)內訓師、希望提升演講表達水平的人員。 課程介紹 課程背景： 隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，培訓發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越被認可和重視，成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體——內訓師，更是承擔著(zhù)隱.....
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內部TTT培訓講師訓練
招生對象 總監、經(jīng)理、主管、培訓師、主持人等 課程介紹 課程介紹： 一、初臺講臺-全新角色： 講師6要素、目光訓練、態(tài)勢語(yǔ)訓練、道具使用、臺風(fēng)訓練、5種開(kāi)臺方式、8種收臺、講師職業(yè)規劃、講師職業(yè)道德、如何化解緊張； 二、綻放講臺-脫胎換骨： 隨上隨講-張口就來(lái)、.....
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TTT培訓師培訓_卓越培訓師的授課技巧
招生對象 有授課任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、管理人員、院校老師：學(xué)會(huì )應用標準化教學(xué)流程及方法，高效授課，同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展 培訓專(zhuān)員、培訓經(jīng)理，人力資源管理者：理解關(guān)鍵授課技巧標準，從根本上對企業(yè)正在及將要執行的課程進(jìn)行有效評價(jià)，提升培訓管理的專(zhuān)業(yè)度 有意提.....
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現場(chǎng)精細化管理改善與提升培訓
招生對象 企業(yè)全體人員 課程介紹 課程大綱： 1破冰 2精細化管理的必要性 2.1制造業(yè)從現場(chǎng)出發(fā) 制造業(yè)的突破之路 現場(chǎng)在供應鏈中的定位 理想的現場(chǎng)是怎樣的? 案例分享：粗放的現場(chǎng) 2.2精細化管理概述 從規范化到精細化的必要性 精細化管理的重要邏輯 PDCA-SDCA “三現”主.....
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提升企業(yè)盈利能力和成本控制
招生對象 企業(yè)財務(wù)總監，財務(wù)經(jīng)理及有關(guān)財務(wù)管理人員 課程介紹 培訓收益： 闡述成本構成及控制成本的重要性 控制成本樹(shù)立預防為主的思想 強化基于流程的成本控制，從經(jīng)濟利潤的角度進(jìn)行財務(wù)決策及成本控制 運用工日費用核算等落地方法 感悟貨幣的時(shí)間價(jià)值，把握存貨，應收.....
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如何打造行業(yè)網(wǎng)絡(luò )品牌
培訓對象 電商行業(yè)、傳統行業(yè)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)高管、品牌經(jīng)理及董事長(cháng)級別人群 課程介紹 主講課程大綱： 第一章起源和發(fā)展 1、何為網(wǎng)絡(luò )品牌 2、網(wǎng)絡(luò )品牌的起源 3、網(wǎng)絡(luò )品牌的構成 4、網(wǎng)絡(luò )品牌的三個(gè)層次 5、網(wǎng)絡(luò )品牌的特點(diǎn) 6、網(wǎng)絡(luò )品牌的價(jià)值 .....
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經(jīng)銷(xiāo)商如何打造卓越營(yíng)銷(xiāo)團隊
培訓對象 廠(chǎng)家銷(xiāo)售總監、渠道經(jīng)理、區域經(jīng)理；代理商總經(jīng)理；零售商總經(jīng)理等高管 課程介紹 【課程收益】： 1、在經(jīng)營(yíng)理念上，完成由“游擊隊”向“正規軍”轉變。 2、在個(gè)人角色上，完成由“業(yè)務(wù)員”向“總經(jīng)理”轉變。 3、在團隊組建上，完成由只“.....
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如何培養組建高績(jì)效的快樂(lè )團隊？
招生對象 企業(yè)中高層管理人員及有需求提高團隊管理人員 課程介紹 課程說(shuō)明： 打造高績(jì)效團隊是管理者必修課題，是管理者攜手企業(yè)邁向卓越的階梯。 團隊都面臨著(zhù)招人、留人、培養人才難的困境，面臨激烈挑戰的今天，團隊需要結合不同資源迅速做出反應，只有高績(jì)效的團隊才能.....
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如何打造高績(jì)效高素質(zhì)管理團隊
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監、人力資源總監、產(chǎn)品線(xiàn)總監、項目經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、銷(xiāo)售總監等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高層管理人員 課程介紹 課程背景： 本課程希望向管理人員介紹在團隊建設過(guò)程中的如下問(wèn)題： 作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿(mǎn)意的團隊而苦惱?.....
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信息化如何助力企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)提升？
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)企業(yè)只有兩種選擇：要么構建一個(gè)生態(tài)圈，要么成為生態(tài)圈里的一員。企業(yè)邊界將逐漸消失，原來(lái)以企業(yè)為中心的傳統價(jià)值鏈，將逐漸向以用戶(hù)價(jià)值為中心的跨界產(chǎn)業(yè)鏈整合而形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò )轉變。在萬(wàn)物互聯(lián)的大背景下，企業(yè)必須高度重視信.....
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如何做個(gè)好老板？
培訓對象 個(gè)體戶(hù)老板、企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理或核心領(lǐng)導層 課程介紹 【課程背景】 據權威數據統計得知：中國中小企業(yè)平均壽命為2.9年，中國內地每年有15萬(wàn)家以上企業(yè)，同時(shí)，每年死亡的超過(guò)10萬(wàn)家；而據美國《財富》雜志500強企業(yè)中37%是由中小企業(yè)（家族企業(yè)）發(fā)展起來(lái).....
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豐田質(zhì)量管理活動(dòng)QCC如何真正落地
招生對象 總經(jīng)理，副總，廠(chǎng)長(cháng)，部長(cháng)，課長(cháng)，一線(xiàn)生產(chǎn)的班組長(cháng)等與生產(chǎn)制造相關(guān)的管理職位人員。 課程介紹 第一章、QCC 對于全面質(zhì)量管理（TQM）的重要作用和意義 １． 全面質(zhì)量管理(TQM)的定義 “三全”的內容講解 全員參與、全過(guò)程控制、全公司品管活動(dòng)； “四一切&rdquo.....
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如何做好班組長(cháng)
培訓對象 本課程適應對象：企業(yè)班組長(cháng)、車(chē)間主任、科室主任、倉庫管理、品質(zhì)管理、統計員、計劃員與優(yōu)秀員工等 課程介紹 【課程大綱】： 第一部分 班組長(cháng)在企業(yè)管理中的作用 一、 班組長(cháng)的地位 二、班組長(cháng)的使命 三、班組長(cháng)的重要作.....
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管理者用人之道與術(shù)
招生對象 部門(mén)經(jīng)理、主管和團隊負責人 課程介紹 第一講：影響執行的三大要素 體制=機制+流程+制度 文化 能力 第二講：游戲化組織的建立 要有宏大的目標 清晰明確的規則 即時(shí)反饋 自愿參與 第三講：管理者如何營(yíng)造氛圍 管理者的三種身份 領(lǐng)導身份 管理身份.....
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卓越管理者的六把金鑰匙
課程背景： 作為一個(gè)管理者，您是否會(huì )常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達不到預期的績(jì)效目標？ 為什么…… 今天的.....
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8個(gè)不應當被忽略的職場(chǎng)禮儀小細節
8個(gè)不應當被忽略的職場(chǎng)禮儀 在職場(chǎng)中最重要的是什么？相信很多人會(huì )回答職場(chǎng)禮儀。尤其是和上司及客戶(hù)相處時(shí)，這點(diǎn)就格外重要。一點(diǎn)點(diǎn)地小細節就可能造成無(wú)法挽回的損失。 其實(shí)職場(chǎng)禮儀對你而言，早已耳熟能詳了，它涉及工作相關(guān)的行為，比如電話(huà)禮儀、電子郵件禮.....
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女性職場(chǎng)禮儀修煉，你的飯局坐次決定了你的身價(jià)
在職場(chǎng)里，一定避免不了各種飯局，尤其是銷(xiāo)售部人員，市場(chǎng)部人員等等，那么在飯局上如何給人留下良好的印象，讓人感覺(jué)有涵養又有修養。多數時(shí)候我們在飯局上，總會(huì )有一些疑惑的，我到底該坐哪里，挨著(zhù)領(lǐng)導坐好還是不好，倒水應該先給誰(shuí)倒，吃飯我應該先動(dòng)筷等等，也許你會(huì )懂得一.....
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宴請的座次禮儀位次排列
宴請的座次禮儀位次排列中餐:1.主人應面對正門(mén)而坐。2.舉行多桌宴請時(shí)，每桌都要有一位主桌的主人為代表在座。3.各桌位次的尊卑應該根據離主人的遠近而定，以進(jìn)為上，以遠為下。4.以該桌主人面向為準，右為尊，左為卑。也就是說(shuō)對門(mén)而作的肯定是大人物，接下來(lái)的請對號入座…&hellip.....
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商務(wù)禮儀基本常識
（1）關(guān)于會(huì )議主席臺座次的安排 根據中辦掌握的原則：左為上，右為下。當領(lǐng)導同志人數為奇數時(shí)，1號首長(cháng)居中，2號首長(cháng)排在1號首長(cháng)左邊，3號首長(cháng)排右邊，其他依次排列;當領(lǐng)導同志人數為偶數時(shí)，1號首長(cháng)、2號首長(cháng)同時(shí)居中，1號首長(cháng)排在居中座位的左邊，2號首長(cháng)排右邊，其他依次排列。 .....
