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公司有ipo預期,股權設計你需要考慮哪些問(wèn)題?
總有朋友問(wèn)到我:我要開(kāi)公司,開(kāi)什么樣的公司好呀?幾個(gè)股東好呀? 如果是想創(chuàng )業(yè)、想做點(diǎn)小生意,威格咨詢(xún)一定會(huì )建議你開(kāi)小企業(yè),什么小企業(yè)?個(gè)人獨資企業(yè)、合伙企業(yè),甚至是個(gè)體戶(hù),因為這樣的主體少道企業(yè)所得稅呀;實(shí)在要成立有限責任公司,也請注冊資本越少越好—&mdash.....
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如何更有效地差異化設計股權激勵方案?
如果更有效的理解和適用股權激勵呢。 第一類(lèi):核心高管 核心高管,往往是一家公司的核心競爭力,那么核心高管應當如何股權激勵呢?有一些方法可以提供給大家來(lái)做參考: 1、前期可以采用超額利潤法加在職分紅法。 簡(jiǎn)單來(lái)講,如果本年度設定的業(yè)績(jì)目標是一千萬(wàn),那么在一千萬(wàn).....
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什么樣的企業(yè)適合做股權激勵?
有些人認為只有成熟的企業(yè)才能實(shí)施股權激勵,有些人則認為初創(chuàng )企業(yè)缺乏吸引力所以要靠股權激勵,還有人認為上市公司有股票才能用股權激勵。那么究竟什么企業(yè)適合股權激勵呢? 一、什么企業(yè)適合做股權激勵? 1、對人才依賴(lài)性高的企業(yè) 例如,高新技術(shù)企業(yè)或者培訓、咨詢(xún).....
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企業(yè)做股權激勵如果股權給出去了,沒(méi)達到目的怎么辦?
很多老板都會(huì )問(wèn):他們最擔心的是,股權分過(guò)了但是沒(méi)效果怎么辦?假如說(shuō)有一種方法,讓沒(méi)有產(chǎn)生效果的員工得不到股權,這個(gè)擔心是不是就迎刃而解了?這個(gè)問(wèn)題本質(zhì)上是股權激勵中,激勵與約束如何統一的問(wèn)題。股權激勵盡管是一種激勵行為,但一定有相應的約束條件。沒(méi)有約束的激勵,.....
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虧損型企業(yè)想激勵員工,能做股權激勵嗎?該怎么辦?
一般我們說(shuō)起哪些企業(yè)可以做股權激勵,通常的標準是:企業(yè)盈利,有前景,有預期的收益。因為做股權激勵的目的,是讓員工掙到錢(qián),讓員工有主人翁意識,發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。 我們也提倡企業(yè)盈利才做股權激勵,但是有人會(huì )問(wèn),那如果企業(yè)虧損了,是不是一定就不能做股權激勵了呢? .....
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激活股權激勵制度 激發(fā)微觀(guān)主體活力
“21世紀什么最貴?人才!” 作為資本市場(chǎng)監管老兵,全國人大代表,深圳證券交易所黨委書(shū)記、理事長(cháng)王建軍對此深有感觸,他持續關(guān)注人才對經(jīng)濟轉型發(fā)展、提高上市公司質(zhì)量的重要性。今年全國兩會(huì )上,他建議減輕企業(yè)在實(shí)施股權激勵過(guò)程中的稅費負擔,激發(fā)微觀(guān)主體活力。 王建.....